次世代リーダー育成プログラム「ネクストリーダー研修」の第一期生とメンターの対談を、グループ公式noteにて公開しました。
■記事のポイント
・アクセルマーケティング マネージャー 蓮見良太と、メンターを務めたHRC 執行役員 本川順博が、事業をまたいだメンタリングの中身を振り返る
・当初30分の予定だった面談が、食事の席で5時間におよぶ対話に発展。「正論を正論として伝えない」という指摘が転機になった
・事業横断で視点が広がったこと、そして「楽しく働く」というバリューを再確認したことが、マネージャー昇格につながった
■こんな方におすすめ
入社後にどんな育成の機会があるのかを知りたい方へ。所属会社を越えて先輩がメンターにつく仕組みが、実際にどう機能しているのかがわかります。
詳細は下記よりご覧ください。
▼グループ横断メンター制度を実施したら、昇格と学び合いが生まれた理由
https://note.c-nextage.com/n/n5723badd398e